德国西门子公司在一百年前就已经成为世界上最复杂、分布最广的工业实体。公司的创始人维尔纳·冯·西门子被誉为德国“电子电气之父”。不过,面对新时代的竞争,这个庞然大物也在不断进行着改革重组的“加减法”。
作为全球领先的技术企业,西门子股份公司(SIEMENS AG)业务遍及全球200多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。西门子在海上风机建设、燃气轮机和蒸汽轮机发电、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。 德国“电子电气之父” 维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens)1816年12月13日出生于德国汉诺威一个犹太人农民家庭。当时德国尚未统一,是一个由许多邦国组成的德意志邦联。
▲维尔纳·冯·西门子 因为家境贫困,维尔纳·西门子在念完中学后参军。1834年,他只身前往普鲁士首都柏林,参加了炮兵部队。1835年,又到柏林联合炮兵学院学习。在三年的学习中,数学、物理、化学是他最感兴趣的科目,在课堂上学习到的知识为他后来的发明之路奠定了基础。之后,他担任了军官,同时把大量的时间用于科学研究。 维尔纳·西门子一心一意地寻求创造出科技奇迹。在试验摩擦炮栓时,因为简陋的条件引起意外的爆炸,他的右耳耳膜被强大的气流穿破,而左耳耳膜在一年前的射击训练中就受伤了。因为试验,维尔纳·西门子付出了失去听力的代价。尽管通过治疗,他的情况有所好转,但是听力一直都无法恢复到正常人的状态。不过,这次意外并没有打消他投身于发明事业的念头。 维尔纳·西门子的第一项工业发明是用电流进行镀金和镀银,第二项发明是改良锌版印刷机,旋转式快速印刷机不久后面世。1840年,维尔纳·西门子因为跟他人决斗被判禁闭。好在监牢不那么刻板,他居然能在牢房里布置了一个小小的实验室。他在电解试验中获得了惊人的成功,在一把茶匙上面镀了一层金,还获得了专利。 后来,国王签署了赦免令,使他重获自由。1844年,西门子参观了在巴黎举办的第一届法国工业博览会,受到了很大的启发。回柏林后,他认真回顾了自己的研究生涯,决定放弃以前的发明,从事严谨的学术工作。
1847年10月,维尔纳·西门子与约翰·乔治·哈尔斯克(Johann Georg Halske)在柏林创建了“西门子-哈尔斯克电报机制造公司”(Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske),这也被认为是西门子公司的创立日期。 哈尔斯克是一名技术娴熟的机械师,他帮助西门子制作出指针电报机。他们之间形成了默契的合作,西门子提出设想,而哈尔斯克将设想变成现实。该公司当时只有10名工人,在柏林的一个后院中开始了生产。当时的工厂除了生产电报机之外,还主要生产电动触发铁路警铃、绝缘线以及水表。
▲指针电报机 维尔纳·西门子获得了一宗大订单,铺设柏林到法兰克福的地底电报线路,这是世界上第一条地底电报线路。1849年3月28日,普鲁士国王弗里德里希·威廉四世当选为德意志继任国王。当时,西门子及时接通了法兰克福与柏林之间的线路,选举的结果在法兰克福的保罗教堂公布后,迅速传到了柏林,西门子公司一时名声大震。 维尔纳·西门子塑造了西门子和西门子家族的文化。西门子的历史,实质上是其孜孜不倦追求发明创新的历史。维尔纳·西门子很早就尝试将自己的技术开发多样化。他提出了一项基本原则,公司将在所有的电气领域内采取行动,但绝不会再超越这个范围。维尔纳·西门子的名言是 “我决不会为了短期利润而牺牲未来!”。 家族控制的复杂工业实体 西门子公司很早就开始在德国以外开展业务。1850年,维尔纳·西门子的弟弟卡尔·威廉·西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。1855年,维尔纳·西门子的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子(Carl Heinrich von Siemens)在圣彼得堡建立了分支机构。 1866年,西门子公司研发出了直流发电机。1877年,电话机加入到公司产品行列。1879年,西门子公司为柏林街道安装了路灯。1880年,西门子制造出电梯。1881年,西门子建立了第一个电子公共交通系统,使有轨电车行驶在柏林近郊。提出平炉炼钢法的西门子钢铁制造厂也立于欧洲钢铁制造业的前列。电动汽车也是西门子公司在1898年最先发明的。 维尔纳·西门子的二儿子乔治·威廉·西门子(Georg Wilhelm von Siemens)在完成技术学业后于1879年加入公司。在执掌西门子公司期间,威廉·西门子在制订长远策略方面扮演了重要的角色。他发起成立了西门子-舒克维尔克有限公司(Siemens-Schuckertwerke)。 1881年,爱迪生的照明系统引起了巨大的轰动。但当时用碳化的竹纤维作为灯丝的电灯造价较高。西门子公司成功研制出一种用钽做的灯丝。钽灯于1905年打入世界市场,这是第一个真正成功使用金属灯丝的白炽灯,仅在德国就生产并销售了5000万只。在美国、英国和法国,这种灯的生产一直持续到一战期间,所有的灯丝都来自西门子公司。 1890年,维尔纳·西门子退休,公司留给了他的弟弟海因里希·西门子和两个儿子阿诺德·西门子(Arnold von Siemens)以及威廉·西门子。 1892年12月6日,世界著名的德国发明家、企业家、物理学家、德国“电子电气之父”维尔纳·西门子去世,终年76岁。当时,西门子公司已成为世界最大的电气工程和技术公司之一,在全球拥有6500名员工,并在英国、法国、奥地利、匈牙利、俄罗斯以及美国开展业务。 到1913年,西门子公司已经成为世界上最复杂、分布最广的工业实体。 第一次世界大战后,西门子公司损失了大部分的海外财产、几乎所有在国外的专利权和公司一半的资金。在这个特别困难的时期,维尔纳·西门子的小儿子卡尔·弗里德里希·冯·西门子(Carl Friedrich von Siemens)接过了领导公司的重任。 作为一位拥有6万名员工的公司领导,他无论在公司的政策或企业的发展上都留下了不可磨灭的印记。弗里德里希·西门子提出了“西门子大家庭”的概念,表达出虽然西门子是由许多单独的公司所组成,但实际上是一个整体,所有的战略性决策和承诺都应本着维护和加强西门子大家庭的团结这一原则。 整合为西门子股份公司 第二次世界大战之后,维尔纳·西门子的两位孙子赫尔曼·冯·西门子(Hermann von Siemens)和恩斯特·冯·西门子(Ernst von Siemens)对公司重建和发展起到了非常大的作用。 赫尔曼·西门子于1941年到1956年担任公司的总裁。1945年,赫尔曼·西门子被盟军逮捕,但在1948年被释放。出狱后的赫尔曼带领西门子走入了快速恢复期。在重建的过程中,西门子公司将大多数生产厂从柏林迁至西德地区。 恩斯特·西门子于1948年成为西门子-舒克维尔克有限公司(Siemens-Schuckertwerke AG)执行委员会的成员,并于一年后担任西门子和哈尔斯克股份公司(Siemens & Halske AG)的董事会主席。
▲西门子股份公司的股票 1966年,关于企业集团法的德国股份公司法生效。为了避免新的法规产生过多的行政和财政负担,在恩斯特·西门子的主导下,西门子的三家关联公司“Siemens & Halske AG”(成立于1897年)、“Siemens-Schuckertwerke AG ”(成立于1903年)和“Siemens-Reiniger-Werke AG”(成立于1932年)于1966年10月1日合并为“Siemens AG”,也就是现在的“西门子股份公司”。此次合并,也顺应了世界电气市场的技术进步和结构变化。三家公司本来在1930年代就打算合并,但后来因为第二次世界大战被打断。 1968年,公司迎来了第一位非西门子家族的总裁兼首席执行官葛特·塔克(Gerd Tacke)。塔克在公司合并以及全球化发展方面取得了卓越的成就。 1971年,贝哈德·普莱特纳(Bernhard Plettner)接替塔克,成为西门子股份公司的总裁兼首席执行官。在他的推动下,西门子在微电子、数据处理和反应堆技术上取得了卓越的成就。 卡尔亨茨·卡斯克(Karlheinz Kaske)于1981年起担任公司首席执行官。在他的10年任期中,卡斯克成功地将西门子公司从一家传统的电气工程公司转型成为在电子技术方面占据领先地位的企业,并将公司业务进一步推向全球各地。 随着1990年代市场自由化浪潮的袭来,国家主导采购不复存在,西门子在许多国家的邮政和电信企业中不再具有垄断的优势,面对真正意义上的全球竞争。
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