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发表于 2006-9-20
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音响行业融合，或可咸鱼翻身
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成本是售价的 25% ，反过来计算利润就是 75% ，暴利，明显的暴利，但这就是中国音响上世纪末最火暴年代的真实数据统计。
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在暴利的驱使下，音响行业“杀”进大量半路出家的企业。木匠做音响、铁匠做功放，一时间，整个行业好不热闹，一片欣欣向荣。
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7 B z0 Z3 B9 Y E 在暴利驱使下混战不可避免。很多企业在博弈中落得两败俱伤的下场，而整个产业也因价格战变得越发低迷、混乱。9 W; W T5 w3 H
+ ~) o1 L5 W$ T3 a4 ?( i5 B 事实证明，长时间的低迷使得业内不少企业手足无措，企业抑或漫天撒网求取薄利，抑或多元化发展图谋转型，然而每种选择无不昭示着音响业已走向没落的边缘。在低迷市场的冲击下，音响企业包括很多主流厂商也变得畏首畏尾。
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但令人欣慰的是，多年在低谷徘徊的音响企业在今年终于显示出复苏的迹象。资料表明，中国电子音响工业协会主办的第 14 届上海国际影音展吸引了众多音响厂商的加盟，而此次影音展亮点之一———2 Q1 q4 ^4 T# {1 h5 d. W
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电视影院也给消费者耳目一新的感觉，继而成为众多企业追逐的热点话题。, o" ]8 m7 c! t$ W8 q f' X
: t6 n6 H' t7 H 其实，在消费电子产业相互渗透、融合的大背景下，音响行业需要的是创新，一种脱胎换骨的改变，而担负着翻盘重任的音响企业更不该把思维定格在传统“唯我独尊”的认知上。从适合产业发展的角度来说，音响企业应时刻保持与产业发展同步，寻求固有思维的突破，理顺行业发展的动向，放弃“夜郎自大”的传统观念，降低身价为整个消费电子产业服务。: h; l1 D: h: _; f* V
, P% J0 ?- B, j4 b+ M& l" Y7 Q* J 有专家指出：“音响企业应该跨行业合并，依托消费电子产业其他产品的兴起而赢得更为广泛的发展平台。”+ [, T) Q$ [4 `" R6 V, D# J( C
" d2 B0 H; G2 e) ^ R( g9 ] 毫无疑问，在尴尬不得志的境况下，这种“寄生”式的生存方式虽然不能挑起音响行业全面复兴的大旗，但其却有着短时间内维持利润增长、不会灭亡的优势。从这点来讲，其积极意义还是可取的。
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& T& ]! } C$ `' z1 K' ] 我们鼓励行业内人士积极为行业出路而思索，不过我们更愿看到中国的音响产品能真正实现技术领先、服务完善和价格合理，而并不仅仅是从精神层面简单追求“余音绕梁，三日不绝”的意韵。 |
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