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楼主 |
发表于 2010-4-15
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二:什么是高保真?
@朱晨,产品设计师
让产品原型尽可能的高保真、华丽丽、无限逼近于完整产品是每个人都要的。但同时高保真也意味着大量的资源投入。如何在设计中既实现尽可能高的保真度,同时又避免资源浪费呢?这即需要我们对高保真的意义有清醒认识,同时也需要吸取一些敏捷的思想。一个华丽丽的作品(不局限于互联网产品)不可能一下子就从脑子里创意变成现实。它会被拆分成一系列相互依存的元素,整个组装过程会先从最基本的元素开始,逐渐填充和丰富。高保真的高是以完整的、可为消费者服务的产品为标准的。产品的诸多元素,目标用户、用户需求场景、信息架构、布局、控件逻辑、尺寸、色调、纹理、风格等等,被填充的越丰满,对最终完整产品的“模拟”程度就越高。只要能让这个半成品看起来更像是成品,就是高保真,怎么个像法,可以有很多选择。所以,所谓的“高”保真可以是对外观的高保真,也可以是对交互逻辑的高保真,或者对代码性能、流量消耗的高保真。
@Qin Yu,交互设计师
高保真”并非一个既定的目标,高保真/低保真原型都是一种沟通的媒介,具体使用高保真或低保真取决于原型的目的(比如项目前期的方向探索、中期的细节讨论或后期的交付)
高保真原型并不局限于界面,(至少)包括以下几项:
1原型的概念或想法说明; 2详细交互动作与流程;3各类后台判定;4界面排版;5界面切换动态;6异常流处理;要做到让PM,RD,客户能够理解的程度。
@胡振宇
按照原型的保真性来划分的话:
手绘静态线框
Axure等软件创建静态线框
Axure等软件创建静态线框+PS出的实际UI效果图
Axure等软件创建带交互效果的动态线框+PS的出实际UI效果图
HTML+CSS+JS的实际html页面
如果做对外项目,那么建议做到“Axure等软件创建带交互效果的动态线框+PS的出实际UI效果图”。这样的原型能作为项目的备底,未来和客户有争议的时候,拿来用。如果做内部开发项目,只要对方能理解。保真度需要做多高?这个问题很难有准确的结果,高保真原型主要是从两个方面进行研讨:一是视觉效果,二是可用性,包括用户体验。其实只要能给予产品开发足够的支持,就够了。
@chrisyuan,腾讯交互设计
真正意义上的高保真原型我认为应该是产品逻辑、交互逻辑、视觉效果等等极度接近最终产品的形态。这样不熟悉产品的人也能通过观察、使用明白这个产品有什么用。
那是否由一个人来独立完成这样的高保真原型呢?或者说是否有一个大牛能独立完整这样的原型?应该有,但是数量肯定有限。而大部分人都应该是专精某一方面,所以才有了团队的协作,通过集体努力打造一个成功的产品。对于互联网产品团队而言,基于瀑布流式的开发模式,产品经理、交互设计师、视觉设计师、前端开发、后端开发等等角色重点关注的方向是不同的,每一个角色应该在各自专注的领域做到尽量高保真。
产品经理应该保证产品策略和产品逻辑的高保真,然后交付给交互设计师,交互设计师应努力保证交互逻辑,使用逻辑,信息结构等等的高保真,再交付给视觉设计师。
三: 使用高保真原型的禁忌
@朱晨,产品设计师
高保真原型其实就是产品开发进行到后期的半成品。从一个脑袋里的idea到像模像样的半成品,是需要投注很多心血的。每艰难地前进一步,都是以已有的步子为前提。
最大的禁忌就是老大说我只看高保真的漂漂亮亮的东西,然后指着高保真的设计说早期的哪些步子定的不对。这种决策方式是对资源极大的不尊重,一旦早期的东西被干倒,后面的功夫都白费。
第二个禁忌就是各合作方没有把自己份内的构思充分夯实,就交付给下一步的合作者。夯实可以通过多从利益及决策相关人获取反馈,也可以通过自己多加发散再严格收敛,但终究要保证交付给别人的东西是经得起考验的,靠谱的,不会轻易改变的。一旦别人以你的东西为参考投入更多精力去丰富了产品,却被告知要返工,损失的资源和信任不止一点点。
第三个禁忌就是在向下一步合作方交付时传达信息不充分。传达信息可以靠更恰当、充分的文字标注,也可以靠面对面的交谈探讨,甚至还可以加上重复确认。当然,这是要消耗大量精力的,但这也是成为一个负责人的雇员应有的尽责态度。 |
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